УЖАС ПРЕДАТЕЛЬСТВА "Я В УЖАСЕ. (…) Моя позиция о…

УЖАС ПРЕДАТЕЛЬСТВА
"Я В УЖАСЕ.
(…) Моя позиция о * (Роскомнадзор требует от СМИ называть события в Украине «специальной военной операцией» — vc.ru) в Украине.
Я категорически против варварского * (Роскомнадзор требует от СМИ называть события в Украине «специальной военной операцией» — vc.ru) России в Украину, где у меня, как и у многих, есть друзья и родственники. Я в ужасе от того, что каждый день в дома украинцев летят бомбы.
Несмотря на то, что с 2014 года я не живу в России, я понимаю, что и на мне есть доля ответственности за действия страны.
Когда мы создавали «Яндекс», мы думали не только о технологиях и бизнесе. Мы верили, что строим новую Россию — открытую, прогрессивную, интегрированную в глобальную экономику, известную в мире не только своими сырьевыми ресурсами.
«Яндекс» как технологическая компания состоялся благодаря невероятно талантливым инженерам, которых нам удалось привлечь, удержать и взрастить.
Не мы одни верили в возможность строительства новой России. Российские предприниматели, ученые и многие другие, кто имел возможность уехать из России в 1990-е, всё-таки решили остаться и помочь построить страну, о которой мечтали. (…)
Со временем стало понятно, что Россия не спешит становиться частью глобального мира. При этом давление на компанию росло. Но мы не сдавались, делали все возможное несмотря на внешние условия. Всегда ли удавалось найти правильный баланс? Сейчас, оглядываясь назад, понятно, что что-то можно было бы сделать иначе.
Аркадий Волож"

Ну что же, тогда я – в шоке. В шоке от этого ужаса. Начиная с 2006 года и по лето 2023 года я непосредственно и лично наблюдала как Аркадий Волож и группа GR компании Яндекс пресмыкается в Администрации Президента России и занимается жесточайшим и вполне профессиональным и сознательным лобированием своих финансовых интересов в команде Владимира Путина. И в команде Яндекс это было под лично Воложем.

Основные глобальные GR вехи Яндекса:
– 2010 год – приглашение в Совет Директоров Алексадра Волошина, который дальше всю дорогу, вплоть до последнего года водил руководство Яндекс по кремлевским коридорам и договаривался про особые условия для фактически монопольного захвата различных ИТ-территорий по разным направлениям. Не взирая на израильское гражданство и иностранное владение Яндексовцев, Админпрез довоенного разлива полностью закрывал глаза на неолиберальные и антироссийские настроения холдинга и вывод капиталов за рубеж.

– Плотная работа с Москвой. Отдельный коридор лоббистов на транспорте города: каршеринг, такси, парковки и наконец ожидаемый беспилотный городской транспорт. Именно этим ребятам москвичи обязаны тем, что в Питере уже есть роботизированные трамваи и безопасность выросла на дорогах Петербурга. А вот в Москве нет. Мы же не Яндекс, с нами не рукопожатно заключать контракт. Вот и нет . А аварийность есть.

– сознательное уничтожение по меньшей мере 24 молодых и интересных стартапов путем скупки команд. Говорю это как свидетель схемы. В 2017 году Яндекс к нам приехал на предмет покупки нашего бизнеса по беспилотности на транспорте. Результат переговоров нулевой, но из команды пропал разработчик, который возглавил тогда проект по "Яндекс. Переводчику".

То есть насквозь пропутинский Волож, выведший миллиарды денег российских налогоплательщиков в Израиль и вывезший несколько самолетов российских ит-шников из страны, предварительно запудрив им мозги лживыми соплями труса и предателя сейчас в ужасе?
Конечно! Как я забыла! Он же уже шантажом и катаньем почти втюхал разрушенную компанию Российскому государству и когда сделка в последний момент сорвалась, казах Аркадий пришел в ужжжасс. Он же сам всегда всех кидал, потому что он самый хитрый казах в Израиле. А тут его опрокинули слегка.

Но в ужасе он оказался бессилен. Всё, что он имеет предъявить, это запоздалый отсос американской военщине. И тут же вливается в прекрасный ряд, где спустив штанишки в сложной позе уже нашли правильный баланс Фридман, Тинькофф, Чубайс и т.п.