Сейчас напишу управленческий пост и меня опять…

Сейчас напишу управленческий пост и меня опять запинают читатели, но надо для тех, кто хочет понимать и развиваться.

Этот текст по нескольким постав моих друзей с очень адекватной картиной мира из Двух майоров. Да, знаю, что много моих читателей заблочены у них в чате, но вот вам урок №1: учитесь понять картину мира автора, а не оспорить или раскритиковать с ходу. Если делать все из желания помочь, даже если вы уверены, что автор заблуждается, то поймите его картину мира и попробуйте добавить, а не разбить. Мы изменим государство, когда научимся сотрудничать, а не конкурировать.

Теперь по 3 текстам: этому, этому и этому. Вы прочитаете и мало кто поймет связь первых двух и третьего. А она есть – нацеленность на результат и следование идее победы и укрепления России.

Если бы у нас всех было желание набить подписчиков для рекламы и реализации личных целей, то мы бы просто каждый день выливали на вас фото и видео лысых шин на уралах, работы с ранеными, работы со связью и т.д. Но мы этого не делаем, а думаем: как сделать так, чтобы ситуация исправлялась. Где-то мы можем подстегнуть и чиновника, где-то надо подбодрить народ, а где-то больших, средних или младших командиров или даже обычных солдат. Цель не создать инфоповод, а попытаться довести дело до цели.

Из-за этого и Два майора, а также Белорусский силовик говорят о том, что мы выдаем лишь малую долю того, что знаем. Ну кроме меня, я делюсь всем (шучу). Кстати, я даже не делюсь всеми знаниями об управлении, хотя создаю школу управления, потому что даю их постепенно, как в школе: полосочки, буквы, цифры, а потом остальное.

Так вот и первые два поста о том, что надо самим делать на среднем уровне, а не сидеть ждать, когда командир даст, обсирая его, как раз про дело. Можно сидеть ждать, пока не прилетит, а кто-то до старости ждет, а можно проявить инициативу. Как? Вот верите или нет, но чтобы объяснить, мне надо прочитать с десяток лекций вам, чтобы вы поняли, что подчиняться нужно также уметь, как и руководить, ну чтобы стать руководителем или жить без стрессов и самобичевания подчиненным. Подчиняться – это не про "вот был бы я комполка, я бы сделал так" и не про "наш командир самодур, был бы другой…", как и не про "товарищ командир, я знаю как сделать лучше" (ага, даже не про это), то есть не про конкуренцию с командиром, не про попытку перехватить управление или сопротивляться ему, а про сотрудничество и помощь ему. И результата надо добиваться на каждом уровне.

Потому что желать результата можно просто ожидая его от кого-то, а можно делать все для того, чтобы его добиться. Тогда будут все в выигрыше. И для офицеров, которые поливают грязью командиров, ничего не делая: вас же тоже так будут поливать, если вы не смените парадигмы. 100%, чудес здесь не бывает.

И еще важно понять, что профессионально служить и профессионально подчиняться, то есть удерживать роль подчиненного, совсем не равно прислуживать, потому что роль раба и подчиненного военнослужащего, вплоть до рядового, даже не рядом и если подумаете, то поймете это.